sábado, 14 de mayo de 2016

EJEMPLOS DE ENTROPIA Y NEGUENTROPIA



EJEMPLOS

*ANTROPIA:
 1. Si pensamos en un coche, la gasolina, junto con el sistema de chispa del motor, proporciona la energía (química) de combustión, capaz de hacer que el auto se mueva.

La energía que el coche "utilizó" para realizar trabajo y moverse, se "gastó", es decir, es energía liberada mediante un proceso químico que ya no es utilizable para que un motor produzca trabajo.

2. En una habitación a oscuras se tira al suelo una moneda y la probabilidad de que esté en cualquier parte del suelo es la misma. Pero si al caer ha sonado, este sonido nos da un a información que recibimos y que nos indica una cierta área del suelo donde puede estar la moneda.

3.Esta es una empresa de reparación, mantenimiento y venta de celulares y computadores. La entropía en esta empresa se puede presentar en diferentes formas:
- bajo rendimiento del personal de trabajo.
- problemas en la maquinaria de la empresa.
 

*NEGUENTROPIA:

1.- el bajo rendimiento de personal de trabajo se puede controlar realizando capacitaciones y dando incentivos al personal con el fin de motivarlos para optimizar su trabajo.  

2.- La problemas con la maquinaria se controlaría revisando periódicamente las maquinas y haciéndoles mantenimiento tanto preventivos como correctivos. 

3. Tenemos una empresa de ladrillos, donde se les había acabado el agua, Una posible solución sería la de llamar un carro tanque lleno de agua para suplir un poco las necesidades, hasta que se consiga mas agua, y otra solución a largo plazo será construir un abastecimiento de agua extra para la empresa.


 
 

sábado, 30 de abril de 2016

ORGANIZACION CON LA SINERGIA


         

       SINERGIA NEGATIVA:
       

    KODAK


La empresa que revolucionó la industria de la fotografía con sus películas, se convirtió en una multinacional con un inmenso poder por popularizar la fotografía entre todo el mundo, fue una en las que en sus laboratorios se gestó la primera cámara digital: Kodak,  la que ahora esta en bancarrota.

Las operaciones de Kodak se han ido bajando año tras año desde 2003 según la misma Kodak, cerrando 13 plantas de fabricación, 130 laboratorios de procesado y reduciendo su plantilla de 47000 trabajadores.

Ya que Kodak a demandado a Samsung por los patentes esta sería la forma de aliviar sus problemas económicos ya que por ello se ha vendido o demandado por la violación de patentes o productos existentes

                                     



  SINERGIA POSITIVA:

GLORIA
En enero de 1941 se inició la construcción de la planta principal de la empresa Leche Gloria S.A. El 4 de mayo de 1942, la planta inició sus operaciones productivas a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52 000 cajas durante el primer año.
Se contribuye  positivamente a la alimentación de la población nacional desde hace más de seis décadas, que son el corolario del esfuerzo desplegado por los hombres y mujeres que contribuyeron a su engrandecimiento.
Estrategia de crecimiento:

Respecto a su estrategia de crecimiento, Gloria S.A. ha puesto énfasis en:
  • La estrategia empresarial es ampliación de mercados a través de nuevos productos, vía posicionamiento de marcas propias o adquiridas, entre los que se encuentran: leche Pura Vida con cereal, leches UHT light y chocolatada, yogurts con nuevos sabores y la línea de quesos Bonlé.
  • La estrategia de producción se basa en una reducción de costos, a través de centros de acopio de leche fresca en plantas de almacenamiento en las cuencas lecheras del país.